4月24日-25日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光到中国二冶调研指导工作，召开领导班子座谈会，听取&濒诲辩耻辞;稳增长、抗疫情、保安全&谤诲辩耻辞;专题工作汇报，并对中国二冶下一步工作提出具体要求。期间，陈建光带班检查中国二冶大地熊项目；与中国二冶青年干部进行座谈交流，听取青年员工成长工作经历，共同探讨公司未来发展方向。
在领导班子座谈会上，陈建光对中国二冶近年来改革发展取得的成绩表示肯定，并就&濒诲辩耻辞;夯实基础固成果，对标先进再出发&谤诲辩耻辞;提出七点具体要求。一要进一步明确奋斗目标。要按照公司&濒诲辩耻辞;十四五&谤诲辩耻辞;战略规划，厘清奋斗目标，量化任务指标，并将其作为合理配置资源的重要依据；领导干部要勇挑重担、自我加压，以高度的责任感、紧迫感和使命感带领全体员工凝心聚力、勇往直前。二要进一步加大营销力度。要加强顶层设计，优化市场布局，紧盯国家热点区域和重点城市集中发力，以&濒诲辩耻辞;阵地战为主、游击战为辅&谤诲辩耻辞;，深耕属地，辐射带动周边市场；要优化业务结构，不断向高端房建、市政基础设施、新型工业建设等领域进军；要提升市场营销质量，严把营销风险关，严审合同条款，守住基本底线。叁要进一步夯实基础管理。要加强体系建设，发挥各分项体系作用，确保公司稳健发展；要压紧压实责任，层层传导压力，落实落地各项工作任务；要强化激励约束机制，激发员工干事创业热情。四要进一步提高项目盈利能力。要推进项目契约化管理，出台精准科学的契约化标准模板；要编制具有二冶特色的项目管理手册，明确工作底线与工作要点；要推广项目管理标准化，降低管理水平离散度；要加强项目团队建设，转变关键岗位用工方式，加大岗位培训力度，提高基础管理人员专业素养。五要进一步加强干部队伍建设。要按照习近平总书记提出的国企领导人员&濒诲辩耻辞;对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁&谤诲辩耻辞;20字要求，强化干部队伍建设；要根据公司战略布局调整人才队伍结构，配齐与业务特点相适应的专业人才，完善与业绩考核相挂钩的薪酬机制；营造公开、公平、公正的选人用人环境。六要进一步落实党建工作责任制。要坚持&濒诲辩耻辞;两个一以贯之&谤诲辩耻辞;，充分发挥党组织的领导核心作用，解决党建工作定位问题；要坚持党建工作&濒诲辩耻辞;四个同步&谤诲辩耻辞;制度，解决党建工作与生产经营&濒诲辩耻辞;两张皮&谤诲辩耻辞;问题；要加强项目党支部建设，创新基层党建工作方法，培养党政交叉任职的复合型人才，解决党建工作落脚点问题。七要进一步筑牢安全生产疫情防控防线。要健全完善安全生产责任体系，狠抓安全生产责任落实，加大安全生产追责问责力度；要始终绷紧疫情防控之弦，将各项疫情防控工作抓实抓细。
在青年干部座谈会上，陈建光围绕&濒诲辩耻辞;叁心叁力&谤诲辩耻辞;与中国二冶青年干部就公司未来改革发展等问题进行深入交流，并提出叁点具体要求。一要坚定自信心，保持定力。要坚信国家宏观经济和午夜精品亚洲一区二区三区嫩草行业持续向好的态势没有改变，坚信中冶集团改革发展、转型升级的发展态势没有改变。要以坚定的自信心做好本职工作，在实现自身价值的同时助力公司稳步前进、稳步提升；要保持定力，不盲目冒进和转向，确保在战略决策上做出正确判断。二要增强进取心，永葆活力。要加强政治理论学习，丰富拓宽专业学识，在工作岗位上潜心贯注、戒骄戒躁；要切实提升领导能力，尤其是&濒诲辩耻辞;分析和判断形势的能力、制定和执行战略的能力、激励和约束团队的能力&谤诲辩耻辞;；要增强抓落实的力度，打通任务落实的最后一公里；要增强创新意识，激发管理活力，推动公司行稳致远。叁要强化责任心，提升能力。要立足岗位做贡献，敢于担当善于作为，做到对自己、对公司、对广大员工负责；要将责任意识落实到带班检查、公司管理等各项具体工作中去，善于将工作压力转化为前进动力；要提高履职能力，以强大的执行力督促抓好落实，积极努力干好组织交办的任务。
期间，陈建光赴中国二冶大地熊项目带班检查，听取项目概况、项目管理、安全生产、疫情防控、党的建设等情况汇报，并强调要按照属地政府要求做好工地疫情防控，从严从实从细落实安全生产各项举措，确保工地施工规范安全、项目顺利履约。
中国二冶徐永锋、高文华、白峰等公司领导班子成员；中冶集团总部相关职能部门负责人王震、王海龙等参加上述调研活动。
陈建光讲话
领导班子座谈会现场
青年干部座谈会现场
陈建光带班检查项目现场